高层管理人员薪酬设计
有效地将高管薪酬与绩效匹配对于企业成功至关重要。由于每家公司都是独一无二的，高管绩效必须根据公司特有的绩效指标来衡量，以支持公司短期/长期的业务战略发展。因此，薪酬设计需要客制化以反映这种独特性。
依托我们在高管薪酬和绩效管理咨询方面的丰富项目经验，开展高层管理人员薪酬和绩效管理项目的方法如下：
- 数据收集，了解贵公司现有的高层管理人员绩效指标和薪酬结构
- 根据建议的标准选择相关的标杆群组
- 将贵公司高层管理人员的绩效指标和薪酬水平/结构与标杆公司进行比较
- 为高级管理人员建议合适的薪酬水平/结构
- 重检并建议绩效管理机制，将高管的薪酬与绩效挂钩，并为不同绩效水平建立适当的财务模型
