调研及活动

博盛薪酬水平调研

面对不确定的经济前景及裁员潮，企业正采取更为审慎的态度控制总体人力成本，同时重新聚焦于提升生产效能。我们的薪酬水平调研能助您识别市场差距，合理分配预算，确保在充满挑战的环境中保持竞争力。 详情>>

博盛薪资及绩效调研

假设一些业务板块在企业内部和外部都领先于同行，公司应如何加强各业务板块的薪酬激励差异化管理？博盛薪资及绩效调研对企业绩效及薪酬进行标杆分析，以加强薪酬激励与绩效（如收入、税前利润、股本回报率、资产管理规模）的一致性，这有助处于不同发展阶段的业务板块实现薪酬定位的差异化。详情>>

博盛激励机制调研

随着大中华区股权激励的广泛应用，激励机制已成为驱动整体薪酬的关键支点。许多企业正通过回购股份和调整激励计划，以适应新常态。博盛激励机制调研将提供短期激励机制、递延奖金及长期激励机制的市场实践，帮助客户强化公司的竞争力。详情>>

博盛福利及雇佣条件调研

本调研旨在帮助公司了解市场员工福利（如退休福利、医疗保险、住房福利 、弹性福利 ）及雇佣条件的发展方向，以优化人力资源规划，实现福利成本与员工获得的价值之间的平衡。详情>>

博盛年终薪酬及人力资源趋势调研及分享会

本调研及分享会探讨经济环境趋势、业务绩效和奖金预期变化、调薪预算、员工编制变化和员工流失率，为公司年度调薪和人力资源规划提供依据。详情>>

博盛独立非执行董事袍金调研

独立非执行董事在企业扮演举足轻重的角色。他们透过委员会和董事会，加强公司的企业管理，同时也协助扩大业务规模。系统性地对标和重检独立非执行董事袍金，能确保准确反映其日益重要的职责，助力企业吸引与挽留人才。本调研涵盖独立非执行董事袍金、长期激励和董事会及其委员会结构组成的标杆分析，为调整独立非执行董事袍金提供依据。详情>>

博盛员工比例和编制预算调研

本调研分析员工编制、员工构成比例和人力资源规划趋势，以便更有效地分配人力资源投入以驱动企业生产力和增长。详情>>

全球250强薪酬调研

全球250強薪酬调研发现亚洲首席执行官的工资中位数仅为美国及欧洲同行的一半。此外，美国首席执行官与首席财务官的长期激励占工资比例分别是亚洲同行的14倍和8倍。详情>>