博盛激励机制调研

随着大中华区股权激励的广泛应用，激励机制已成为驱动总薪酬的关键支点。许多企业正通过回购股份和调整激励计划，以适应新常态。在公司设计或优化激励机制时，您是否遇到过以下的问题：

• 激励池的总量如何定？蛋糕如何分？
• 短期激励应该如何与长期激励衔接？
• 从总部承袭而来的激励机制在当地实施时水土不服?
• 多年前制定的激励计划与当下的业务战略及市场趋势格格不入?

博盛激励机制调研聚焦各激励机制的主要特征，并提供相应的市场实践，以强化公司的竞争力。本次调研主要包括以下三个方面：

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