博盛薪资及绩效调研

降本增效 - 从何入手?

不确定的经济前景及零星的裁员导致公司对总员工成本的运用更为谨慎,并重新聚焦企业效能。评估员工成本的投资回报及加强薪酬定位与绩效的挂钩,有助企业优化薪酬策略及实现薪酬差异化 。


薪资标杆分析

绩效与薪资标杆分析结合业绩及总薪酬分析,以体现薪酬与业绩的一致性,为不同业绩板块优化薪酬定位及制定绩效指标提供依据。全公司范围的绩效及薪酬分析包括以下指标:

  • 人均收入及总额
  • 人均税前利润(或亏损)及总额
  • 人均总薪酬及总额
  • 总薪酬总额÷收入
  • 总薪酬总额÷税前利润

绩效分析覆盖全公司业绩(如收入、利润、股本回报率、资产管理规模等)以及各业务板块的收入及利润。人均薪资与绩效分析将公司的绩效及薪酬总额除以员工人数,反映每位员工所创造的绩效及公司所投入的薪酬成本。人均分析可以排除标杆公司之间的体量差异,帮助评估公司的效能及在总薪酬资源利用和分配方面的优劣,有助于制定合理的薪资战略和经营决策。


博盛调研的优势:

  • 数据的全面性:标杆分析包括上市公司及私营公司的数据
  • 综合薪资与绩效分析:对企业绩效及薪酬进行标杆分析,有助处于不同发展阶段的业务板块实现薪酬定位的差异化。
  • 灵活且直白的数据收集:我们的数据收集方法灵活直观,便于客户参与其中。

  • 专业咨询与支持:由经验丰富的顾问团队提供客制化指导,协助客户解读数据并实施符合其需求的薪酬策略。

  • 及时的市场洞察:客户能够获取最新的市场趋势和数据更新,从而做出反映最新薪酬实践的明智决策。

欢迎联系我们以了解更多关于调研的内容及讨论最适合贵公司的报告方案。

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